Service

Store Business Strategist

　　　　「戦略なき出店は、コストでしかない。そして、開業はゴールではない。」

　　　　店舗ビジネスにおいては、立地や商品だけでなく「事業構造」と「現場の再現性」が成否を分けます。

　　　　どれだけ魅力的なコンセプトも、収益モデルが成立しなければ継続できません。

　　　　どれだけ精緻な計画も、現場で機能する仕組みになっていなければ意味がありません。

　　　　そして、開業後も課題は続きます。

　　　　店舗は生き物です。

　　　　顧客のニーズは変わり、競合環境は変化し、スタッフも入れ替わる。

　　　　変化に対応しながら事業を育て続けるためには、開業前の「正しい設計」と、開業後の「継続的な運営力」

　　　　の両方が不可欠です。

　　　　スパイカは、単なるアドバイスに留まりません。

　　　　事業構築のパートナーとして、戦略から現場まで一気通貫で伴走します。

　　　　机上の戦略ではなく、「現場で機能する仕組み」を、一緒につくります。

　　主な支援内容：店舗事業構築

	サービス名	内容
01	出店戦略立案	エリア選定・成長戦略設計を含む中長期の出店計画策定
02	立地・物件評価	商圏分析・競合分析・収益性検証で「勝てる場所」を選ぶ
03	業態企画（MD/VMD）	コンセプト設計・商品構成・売場設計を事業構造から組み立てる
04	収益モデル・事業計画策定	投資計画・収支モデル・資金調達まで数字で裏付けた計画を作る
05	設計・施工監修	空間コンセプトの具現化から工事管理まで一貫して担う
06	運営設計	オペレーション・組織・スタッフィングを仕組みとして設計する
07	人材育成・組織構築	現場を動かすチームをつくる。THRIVE LABとの連携も可能
08	既存店舗の再生支援	業績の伸び悩みや組織課題に向き合い、事業を立て直す
09	開業後支援（オプション）	開業はスタートライン。改善・多店舗展開まで継続して伴走

10 Re★Production 空きビルの業態転換・再生

経営と人間関係の探求×探究LAB

「事業は、人が動かす。人は、内側から変わる。」

THRIVE LABは、経営と人間関係を探求×探究するラボです。

優れた戦略があっても、それを動かす人と組織が整っていなければ、成果は出ません。

逆に、人と組織が健全であれば、多少の環境変化にも対応できる「しなやかな事業」が生まれます。

THRIVE LABでは、現場の実務から生まれたメソッドと、人間理解に基づいたアプローチを組み合わせ、

起業家精神を持つ人材と、挑戦できる組織を育てます。単なる知識習得ではなく、「行動変容」と「関係性の変化」

を重視した実践型プログラムです。

① 情報発信

経営と人間関係をテーマに、実践知と理論を横断した情報発信を行っています。現場で起きる課題を構造的に捉え、

再現可能な知見として届けます。

　　１）経営・店舗事業・人材育成に関するコラム・レポートの定期発信

　　２） THRIVE LABの思想と実践をつづるニュースレター

　 ② 教育・研修事業

プログラム	対象	特徴
THRIVEアントレプレナーシッププログラム	起業家・新規事業担当者	事業構想から実行まで。アントレプレナーシップを実践形式で育てる
THRIVEビジネスゲーム	チーム・組織	経営意思決定を体感するシミュレーション研修
心の筋肉トレーニング（エゴレジ×心理的安全性）	個人・チーム	挑戦を支える内面の基盤と、安心して話せる場をつくる
チームビルディング・コミュニケーション改善	チーム・組織	関係性の質を変え、チームの総合力を引き出す
組織開発支援	経営層・人事	心理的安全性の構築と、挑戦できる組織風土の醸成

ジェンダー関連　　　　　　　　　　　　　　　経営層・組織　　　　　　ジェンダーに係るアンコンシャスバイアスを知り組織を円滑にする

＊ご要望によりプログラムはカスタマイズできます。

店舗開発のお仕事について業務別に note にコラムを記載しています。

業務フロー (店舗事業構築支援の一例)

お打合せ：クライアント様と納得行くまでお打合せを重ね業務内容を決定

お見積り：決定した業務内容によりお見積り作成

支払条件：金額合意の上、支払条件決定

ご契約：業務開始前にご契約書の締結

交通費：首都圏でも移動を含め1日業務となる場合は交通費・宿泊費発生の場合は実費精算をお願いしております。

　　　　　出張業務応相談